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現(xiàn)場(chǎng)5S及目視化管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間:2023.01.28 發(fā)布者:admin

杭州恒立制造科技有限公司

公司簡(jiǎn)介

COMPANY PROFILE

 

公司總部地處浙江省杭州市,公司成立于2002年4月,注冊(cè)資金12000萬(wàn)人民幣,生產(chǎn)廠區(qū)占地面積達(dá)50000平方米,現(xiàn)有員工900余人,2018年完成產(chǎn)值6.5億,2019年完成年產(chǎn)值7.5億,2020年完成年產(chǎn)值7.8億。2018年成立河南恒立龍成重工有限公司,專注于金屬件的下料切割,并與同年度成立杭州鋼易科技有限公司,這是國(guó)內(nèi)首家專業(yè)金屬切割B2B平臺(tái),專注于線上服務(wù),未來(lái)將成為鋼材加工行業(yè)的滴滴和美團(tuán)。

 

公司文化建設(shè)中突出“以人為本、以德為先、以才為重、和諧管理”的理念,力將恒立制造科技打造成為中國(guó)最大的金屬結(jié)構(gòu)件配送基地,成為中國(guó)金屬結(jié)構(gòu)件加工制造的中堅(jiān)力量。

 

 

 

現(xiàn)場(chǎng)5S及目視化管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

 

現(xiàn)場(chǎng)5S管理實(shí)施推進(jìn)

本次公司請(qǐng)了外部百仕瑞的講師黃偉老師講授了公司的5S現(xiàn)場(chǎng)管理,5s即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),這5個(gè)單詞10個(gè)字的組合,把所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求一覽無(wú)余地展示在我們面前,把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,以達(dá)到節(jié)約資源提高效率并迅速獲得成效。在這5s管理中,素養(yǎng)是現(xiàn)場(chǎng)管理的境界,而對(duì)于我們每一個(gè)員工,素養(yǎng)則是我們良好的生活工作習(xí)慣、組織紀(jì)律和敬業(yè)精神。

 

     

 

     

 

現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐

針對(duì)選定的各個(gè)區(qū)域,由車(chē)間的班組長(zhǎng),帶領(lǐng)各自的班組成員,運(yùn)用第一天培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方法工具,在自己的管轄區(qū)域,進(jìn)行了5S現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的動(dòng)員活動(dòng),黃偉老師全程參與現(xiàn)場(chǎng)5S活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)講解。輔導(dǎo)完成后,各個(gè)小組制作設(shè)計(jì)5S整改看板。

 

      

 

       

 

5S活動(dòng)看板

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通過(guò)這次培訓(xùn),讓我們對(duì)5S有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。最后,希望能借助5S管理的先進(jìn)理念,在實(shí)踐中不斷地摸索與總結(jié),將這套先進(jìn)的管理理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂泻険P(yáng)永登特色的管理經(jīng)驗(yàn),使其最大限度地發(fā)揮出它的功效。通過(guò)推進(jìn)5S管理活動(dòng)使恒立管理水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階。